股权转让在国内还是一个新兴的市场，但在国外的发展历史已经超过了50年，尤其是在美国，股权转让已经成为一种非常成熟的交易方式。我就讲两个例子，一个是巴菲特投过一些地方性的报纸，运营状况都非常好。对于厦门工作的人来说，有茶文化，喝茶是常态。不仅对投资人，还有对自己的员工。
360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工，但一定要给员工好的经济回报”，这话的悖论在哪儿? 就一点：一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作，但前提是有合理回报，马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业，但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的，我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。 据李宇透露，友友用车一个月的亏损高达200万元。
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曾经有这么一句名言：互联网让聪明人更聪明，让傻瓜更傻瓜。 背书效应 当BAT总市值超过3万亿时，这三家互联网巨头越来越清楚自己的边界所在，它们不再亲自下场，而是通过投资来完成战略布局。
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莫小棋：内容创业上半场的战争已经结束了，以前我们常说内容为王、渠道为王，现在说法已经变了，不是绝对的内容为王或者渠道为王，而是头部为王。 8%的抽成模式，这样的一个过程很累，我们跟商户是对立起来的。
原梓霏那是80年代末，中国掀起了“出国淘金热”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。
张伟：现在如果把自己放在一个相对不太宽的内容创业的领域，就不可能没有方向焦虑，如果没有的话就不对，我将来怎么样变大，如何规模化，商业模式是什么?影视还算是内容行业一个被验证过的，规模很大的模式。 刘献民：现在用户接触的信息多种多样，他会发现自己没有精力和时间去学习细分领域的知识，哪怕简单到做一道菜，养一盆花，只要让用户觉得自己把时间用在这方面更有价值，知识付费在未来就是有潜力的。
——怎样才能成为一个领军人物? ——一般我是向别的领导学习，同时我个人觉得你要在乎你下属的成功，你要跟他们一起庆祝，从心里面发出的，你的感情是很难装的，你真的是能够支持下属，跟他一块庆祝他的成功的话，他才能跟着你。 RIO则趁着冰锐走衰快速攻占市场，它一方面向经销商推出抢占终端的激励政策，另一方面聘请人气女星周迅做代言人，在东方卫视投放广告。
” 等杨国强带人去老板家里讨要工钱，却发现那老板家里早被其他债主拿得只剩下一个空房子。由于投资部和业务部门所属不同事业部，在后期的业务对接上并不如想象中顺利。
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他经常做一些看起来与主业不太相关的投资，期待这些外围投资项目，可以带动主业弯道超车。
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不过，两家的经销商模式非常不同。
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